CONSULENZA EXPORT SU MISURA
Ogni impresa ha mercati, risorse e tempi diversi. Per questo costruisco incarichi flessibili, con obiettivi chiari e attività misurabili.
Strategia commerciale internazionale — Analisi del posizionamento, del potenziale export e dei mercati prioritari. Definizione di Paesi, canali, interlocutori e piano d’azione.
Ricerca e sviluppo di nuovi clienti — Individuazione e qualificazione di importatori, distributori, agenti, partner e clienti diretti. Primo contatto, presentazione, follow-up e sviluppo della relazione.
Fractional Export Manager — Gestione continuativa dello sviluppo estero per aziende che necessitano di competenze senior senza inserire subito un manager a tempo pieno.
Key account e negoziazioni — Gestione di clienti strategici, offerte, progetti complessi e trattative internazionali, con attenzione alla marginalità e alla relazione di lungo periodo.
Fiere, visite e incontri commerciali — Preparazione degli appuntamenti, presenza operativa, gestione linguistica e culturale, follow-up e trasformazione dei contatti in opportunità reali.
Processi e pipeline commerciale — Organizzazione di strumenti, priorità, responsabilità e indicatori per rendere lo sviluppo commerciale più strutturato e controllabile.
Supporto in italiano, francese, inglese e tedesco, dalla prospezione alla chiusura della trattativa.
