MASSGESCHNEIDERTE EXPORTBERATUNG
Jedes Unternehmen verfügt über unterschiedliche Märkte, Ressourcen und Zeitrahmen. Deshalb entwickle ich flexible Mandate mit klaren Zielen und messbaren Aktivitäten.
Internationale Vertriebsstrategie — Analyse von Positionierung, Exportpotenzial und prioritären Märkten. Definition von Zielländern, Vertriebskanälen, Ansprechpartnern und Aktionsplan.
Neukundengewinnung — Identifizierung und Qualifizierung von Importeuren, Vertriebspartnern, Handelsvertretern, Kooperationspartnern und Direktkunden. Erstkontakt, Präsentation, Nachverfolgung und Beziehungsaufbau.
Fractional Export Manager — Laufende Steuerung der internationalen Geschäftsentwicklung für Unternehmen, die erfahrene Managementkompetenz benötigen, ohne sofort eine Vollzeit-Führungskraft einzustellen.
Key Accounts und Verhandlungen — Betreuung strategischer Kunden sowie Steuerung von Angeboten, komplexen Projekten und internationalen Verhandlungen mit Fokus auf Marge und langfristige Geschäftsbeziehungen.
Messen, Besuche und Geschäftstermine — Vorbereitung der Termine, operative Begleitung, sprachliche und kulturelle Unterstützung, Nachverfolgung und Entwicklung von Kontakten zu konkreten Geschäftschancen.
Vertriebsprozesse und Pipeline — Strukturierung von Instrumenten, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen für eine systematische und messbare Geschäftsentwicklung.
Unterstützung auf Italienisch, Französisch und Englisch sowie auf Deutsch auf mittlerem Niveau – von der Akquise bis zum Vertragsabschluss.
